Magia financiera en Buenos Aires

Después de mi breve visita a Buenos Aires me quedó completamente claro que un jef@ de familia porteño (y asumo que los del interior del país también) toma a diario decisiones financieras que la mayoría de los gerentes responsable de dicha área en empresas pequeñas y medianas europeas no toman con demasiada frecuencia. En primer lugar deben convivir con tres sistemas de precios diferentes y simultáneos. Primero los precios de los elementos de la canasta diaria. Esos precios los ví alineados con los que tenemos acá en Europa (haciendo una conversión mental de 1 € = 11 $ que es el cambio oficial). Algunas cosas son más económicas, otras un poco más caras pero seguro también influyen los lugares de compras y demás. Segundo, precios de servicios irrisorios. Viajar en el transporte público es super barato a precios europeos. Un viaje en colectivo cuesta entre 3 y 4 $ (unos 30 o 40 céntimos) y un viaje en tren 2 $ (menos de 20 céntimos). Luz, gas, agua también tienen tarifas altamente subsidiadas y aún los servicios como la telefonía celular e internet están relativamente baratos (eso si, lejos por ejemplo de los 200 Mb que tengo acá). Y por último precios desorbitantes. Todos los demás bienes tienen precios difíciles de aceptar. Mi primer recorrido por un shopping me asustó. Pero ahí caí en la primera frase. Porque, ¿Qué conviene más?. ¿Pagar cash y negociar un descuento?. ¿Pagar con una tarjeta que ofrece 25% de descuento y tres pagos sin interés?. ¿Pagar en 12 cuotas con un interés menor que la inflación?. ¿Conviene pagar con la VISA del banco A, B o C?. ¿A cuánto está el euro blue?. ¿Y el oficial?. ¿Y el dólar?. ¿Cómo viene la negociación paritaria?. ¿Modifican o no Ganancias?. ¿La tasa de inflación aumenta o disminuye?. Realmente ser jef@ de familia en Argentina es todo un merito.